Una evaluación del Directorio solo genera valor cuando sus resultados se traducen en decisiones concretas. Este artículo explica cómo transformar un diagnóstico estratégico en un plan de mejora que fortalezca la efectividad del Directorio.
La evaluación de un Directorio no debería limitarse a revisar procesos o cumplimiento. El Modelo EGD™ propone una evaluación estratégica centrada en la capacidad del Directorio para mejorar las decisiones, fortalecer la gobernanza y aumentar la creación de valor.
La existencia de un Directorio no garantiza una buena gobernanza. Su verdadero aporte depende de su capacidad para mejorar la calidad de las decisiones estratégicas y contribuir a la creación sostenible de valor.